Les sept clés du succès, les neuf secrets du
management, les douze lois du profit, etc. Cédant à la tentation de laisser mon
empreinte moi aussi dans cette approche numérale, je vous propose aujourd'hui
les six commandements de la performance :
· La raison d’être d’un organisme est d’apporter une réponse à des attentes sociétales.
- La réponse doit être satisfaisante pour ceux à qui elle s’adresse
- La réponse coûte de l’argent et il faut optimiser ces dépenses.
- Il faut réagir aux contraintes extérieures qui peuvent nous empêcher d’accomplir cette finalité.
- L’organisme doit s’adapter en permanence aux évolutions de son milieu environnant.
- L’organisme doit en permanence remettre en question ses modes de fonctionnement.
Que dites-vous ?
Vous voulez afficher cela partout dans votre
entreprise ?
Bravo !
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