Processus : finalité et comportements

Je reproduis ci-dessous (en gras) un commentaire intéressant de  Pascal Vedel à propos de mon message du 24 septembre et son info sur le blog et les travaux de Robert Branche. Le succès des entreprises dans un monde chaotique et incertain n'est pas qu'une affaire de hasard mais il faut radicalement changer ses concepts de managements et d'organisation. Merci Pascal.

"D'accord à 100% pour avoir vu la sclérose que pouvait introduire dans une grosse société la mise en place de processus où toutes les activités étaient définies. Sur le sujet, Robert Branche - il a un blog sur complexité et incertitudes entre autres - parle de mer, et le "fleuve" des activités nécessaires pour l'atteindre dépend des circonstances et des intervenants mais le "fleuve" sait qu'il doit atteindre la mer à son estuaire. Le tracé du lit peut varier mais la destination - la finalité si j'ai bien compris votre billet - est parfaitement définie."