Management : audits et entretiens annuels d'évaluation.

Si l’on pratique les audits ou évaluations internes dans ta boutique, tu sais que chaque rapport propose quelques recommandations d’amélioration qui doivent être mise en œuvre sous la houlette du responsable du périmètre audité. Si c’est toi le patron en question, que tu sois chef de service ou agent de maitrise ou directeur ou bien encore pilote de processus, tu dois rencontrer ton propre chef au moins une fois dans l’année dans le cadre des entretiens d’évaluation.

Alors, pourquoi ces recommandations ne seraient-elles pas prises en compte comme autant d’objectifs individuels hein ? Je sais que ton chef se gratte toujours la tête pour trouver ce genre  de projet à te confier.