Audit interne et développement personnel.

Lors d’une formation d’auditeurs internes dans une grande communauté d’agglomérations, un participant demande :
- Quel est l’intérêt des audits en ce qui concerne le développement personnel des auditeurs ?

En vrac, sans réfléchir :
• Apprendre à ne pas juger mais à faire des constats basés sur des faits tangibles.
C’est fort utile pour apprendre des fonctions de managers.
• Faire changer les choses en l’absence de pouvoir hiérarchique. L’auditeur n’a pas d’autorité sur les audités et pourtant, s’il fait bien son métier, il va permettre de générer de l’amélioration. C’est aussi cela le leadership.
C’est bien utile pour prendre des fonctions de managers.
• Savoir communiquer avec les autres. Les écouter, les comprendre, les convaincre.
C’est évidemment utile pour pratiquer des fonctions de managers.
• Elargir son horizon de travail. Découvrir d’autres activités, prendre de la hauteur, s’intéresser aux autres.
C’est fermement utile exercer des fonctions de managers.
• Découvrir de bonnes pratiques ailleurs et les intégrer dans son quotidien.
C’est extrêmement utile pour vivre des fonctions de managers.
• Eliminer les idées reçues, être de plein pied avec la réalité du travail.
C’est trop utile pour embrasser des fonctions de managers.

- Ainsi, tous les auditeurs deviennent des managers ?
Ben oui pourquoi ?

Enivrant, non ?