Atteindre ses objectifs en optimisant ses ressources est la marque de la performance absolue.
C’est un grand principe de la nature. Par exemple, lorsqu’un lion attaque une gazelle, il estime intuitivement la dépense d’énergie qu’il devra engager. Si cette dépense est trop importante, il n’attaquera pas. Si la gazelle s’enfuit et s’il estime que la dépense d’énergie sera plus grande que le bénéfice, il cessera l’attaque. Pour l’animal, être efficient est vital. Il n’a pas de finalité sociétale ─ à part le fait d’exister ce qui est déjà une belle chose ─ mais sa survie dépend en permanence de sa capacité à s’adapter au milieu. Il n’attaque pas s’il n’a pas faim car il dépensera beaucoup d’énergie (de ressources) et il ne pourra pas compenser cette perte en mangeant sa proie. Je rappelle pour les grincheux qui chicaneraient cette démonstration en disant que le lion peut tuer d’abord et attendre d’avoir faim ensuite que ces animaux n’ont pas de congélateurs dans leurs tanières. Pour l’animal, la notion de valeur ajoutée est présente en permanence. Dans nos organisations complexes, qui doivent fonctionner à l’instar des organismes vivants, nous dépensons souvent beaucoup d’énergie pour rien. Chaque fois qu’une personne travaille et utilise une ressource matérielle, elle devrait se demander quelle contribution elle apporte à la survie de son entreprise autrement dit à sa finalité.
Sur ce, je vais utiliser la ressource matérielle que constitue ma voiture et m'occuper de la finalité de cette semaine qui est de partir quelques jours en Toscane profiter du vin et de l'art italiens.
Etonnant non ?
Comment écouter ce que les gens ne disent pas lors d'une réunion virtuelle
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La bonne chose avec les réunions virtuelles est que vous pouvez vous
concentrer intensément sur les visages à l'écran. Ils donnent toutes sortes
d'indice...
Il y a 4 ans
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