Un de ses apports intéressant (à Isaac Guetz), que j’ai découvert dans une
de ses vidéos, est très certainement l’identification de besoins supérieurs de
l’être humain, au-delà de la pyramide de Maslow que tu connais mieux que moi.
Il affirme, et je le suis, que les besoins exprimés dans cette vieille pyramide
sont satisfaits avec des outils qui aujourd'hui se nomment « conventions
collectives ». Il explique que le premier des besoins d’ordre supérieur
est l’égalité intrinsèque c'est-à-dire la nécessité de traiter tous les employés avec
considération, respect, bienveillance et confiance (on peut jeter un œil sur sa
vidéo avec le lien suivant :
Et ceci constitue la première étape d’un management holacratique.
Il faut faire la chasse à tous les signes d’iniquité sociale. Tu veux un
exemple : les places de parkings. Peux-tu m’expliquer pourquoi ton patron
dispose d’une place de parking réservé ? Ah, les cadres aussi ?
Peux-tu m’expliquer encore pourquoi dans certains secteurs
on pratique une liberté d’horaires et dans certains autres on est tenu
d’arriver et de partir à des heures précises ?
Cela s’explique par des nécessités de services, comme dans
un accueil par exemple ?
Ah, tu as sans doute raison mais ce n’est pas très
équitable, avoue-le. Si tu as des enfants à récupérer à la sortie de l’école le
soir, tu ne pourras pas le faire toi-même alors que ton collègue de bureau aura
cette possibilité. Il y a peut-être quelques réflexions à engager sur ce sujet
non ?
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