La fonction qualité est une fonction d’intégration et
c’est cela qui la distingue des autres fonctions. Sa mission est de faire en
sorte que les pratiques liées au management de l’excellence s’intègrent dans le
fonctionnement quotidien de toutes les ressources de l’organisation. Elle doit
en permanence avoir le souci de déléguer le présent. Par exemple, les
réclamations doivent être traitées par les processus de réalisation, ceux qui
en sont à l’origine. Par exemple, les audits internes doivent se faire sans son
pilotage. Par exemple, le pilotage des processus doit se faire indépendamment
de la présence ou de l’action de la fonction qualité. Bien entendu, à la mise
en œuvre de nouveaux concepts d’organisation (comme le management par les
processus dont nous parlons actuellement), la fonction qualité est présente
mais elle doit avoir pour objectif de se sortir le plus rapidement possible de
cette étape en rendant les processus impliqués indépendants et autonomes.
Comment écouter ce que les gens ne disent pas lors d'une réunion virtuelle
-
La bonne chose avec les réunions virtuelles est que vous pouvez vous
concentrer intensément sur les visages à l'écran. Ils donnent toutes sortes
d'indice...
Il y a 4 ans
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire